许多企业在日常运营沟通等方面存在信息传递不及时、员工协作混乱等难题。腾讯企业微信投资的合作伙伴和企业微信最大服务商,微盛AI·企微管家,已经服务超过160家500强企业,在服务了这些企业客户后,实践得出的答案是,企业微信能有效解决这些问题。下面以某制造企业为例,详细看看是如何做到的。
该制造企业在发展过程中遇到了诸多“企业沟通难题”和“协作效率低下”的困境。在部门间沟通上,存在严重的壁垒。比如研发部门和生产部门,研发部门完成新产品设计后,由于沟通不及时,生产部门未能及时获取设计细节和技术要求,导致生产出来的产品与设计有偏差,一个项目下来,因这种沟通问题导致的产品返工率高达20%。而且项目协作流程繁琐,一个大型项目涉及多个部门,从项目启动到结束,需要经过层层审批和汇报,文件在不同部门之间流转缓慢,项目周期比预期延长了30%。
为了解决这些痛点,该企业引入了企业微信,借助其强大的“企业微信沟通协作”功能。在沟通便捷功能方面,“企业微信快速建群”发挥了巨大作用。企业可以根据项目需求,快速建立项目群,将相关部门的人员拉进群里。例如在新产品研发项目中,通过快速建群,研发、生产、销售等部门人员都能及时加入,群公告可以发布项目的重要信息、进度安排等。在使用“企业微信群公告使用”时,企业会安排专人负责更新群公告,确保信息的准确性和及时性。每次有新的项目节点或重要变更,都会第一时间在群公告中发布,保证全员知晓。
“企业微信一键通知”功能也极大地提高了信息传递效率。企业管理者可以通过该功能,将重要的决策、通知等快速传达给全体员工。比如企业要调整生产计划,通过一键通知,所有相关员工能在几分钟内收到信息,避免了传统通知方式下信息传递不及时的问题。
在协作功能方面,“企业微信文档共享”是一大亮点。企业内部的各种文档,如项目方案、技术资料、生产报表等都可以上传到企业微信的文档共享平台。不同部门的员工可以同时在线编辑和查看文档,实现了实时协作。在新产品研发过程中,研发人员在文档中更新设计思路和技术参数,生产人员可以同步查看并提出生产方面的建议,大大提高了协作效率。据统计,使用文档共享功能后,项目文档的流转时间从原来的平均3天缩短到了1天以内。
“企业微信任务分配”功能让项目协作更加有序。管理者可以根据项目需求,将任务分配给具体的员工,并设置任务的截止时间和优先级。员工在企业微信上可以清晰地看到自己的任务安排,并且可以实时反馈任务进度。例如在一个生产项目中,管理者将生产任务分配给各个车间,车间负责人可以及时汇报生产进度,管理者根据反馈调整生产计划,确保项目按时完成。在使用“企业微信任务分配技巧”时,企业会根据员工的技能和工作量合理分配任务,避免任务过重或过轻的情况。
总结来看,企业微信的这些功能为该企业带来了显著的实际优势。沟通效率大幅提升,部门间的沟通壁垒被打破,信息传递更加及时准确,产品返工率降低到了5%以下。协作成本降低,项目周期缩短,整体运营效率提高了40%。企业的工作氛围也更加和谐,员工之间的协作更加顺畅。
微盛AI· 企微管家,作为企业微信年度优秀合作伙伴,累计服务超过了15万家企业,其中超过160家500强企业。
微盛助力企业基于企业微信实现内外一体的数智化增长。
对外增长:
微盛核心产品是SCRM,接入Aigc,协助企业打通广告、短视频、直播、微信小店等营销链路,提供咨询、运营和技术服务,沉淀消费者到企业微信好友和社群,打通消费者在不同渠道的ID和数据,提高转化率和完成交易服务闭环,实现业务增长
对内提效:
协助企微原生的会议、文档、安全等服务落地,集成企业内部各种信息化应用到企业微信,并提供定制服务,打通应用权限和壁垒,实现内部协作效率提升。
附:实用手册(免费领)
为了帮大家快速使用企业微信,我整理了《企业微信AI能力详解和实操教程》:从工具使用到运营策略,帮助大家从0到1用好企业微信。需要的朋友可以添加企业微信好友领取~
发表评论 取消回复