群运营经历的三个阶段：单一输出、限时互动、深度参与。

1、单一的信息输出

常规的做法就是请大咖做分享、限制用户发言、组建大量微信群，比如早期的插坐学院、馒头商学院，就是通过微信群做免费分享获取了千万粉丝，从单群直播到多群直播也诞生了小U管家这种工具型公司，让千群直播成为可能。

一时之间，微信群做千群分享成为一种潮流。 后来慢慢地大家都知道这个玩法了，都一窝蜂去做微信群分享，但是用户的碎片化时间是有限的，用户接受的信息量过载，这个时候就诞生了千聊、荔枝微课这样的公司，他们寄生在微信生态，并将分享场景从微信群切割到自己的直播平台上，从而缓解了用户爬楼和信息承载心理压力。

2、限时互动

如果说单一媒体式运营只会让社群运营越来越被动，甚至最终让社群死亡，那么限时互动这种运营手段就能提高社群用户的互动次数，并且能够让用户更清晰地了解自己的目的和初衷，也给社群发起人运营指明了方向， 它的优点是可以占据用户模块化碎片时间通过阶段性限时运营的做法，让用户与社群发起人的连接程度更深。 社群发起人获得了粉丝，社群用户也得到成长。

现在市面上火热PPT7日提升营、14天减肥特训营、21天改变自我英语训练营等等， 它们制造了社群运营的紧迫感，激发起用户的重视程度，与用户的成长绑定在一起，让运营更有意思。

3、深度参与

这种运营方式的区别就在于它不是让用户得到什么，而是让用户全身心参与其中，给社群提供智慧、提供资源、参与社群建设，让用户有自豪感、归属感，逢人就推荐，把社群当作自己的，感受到自己的是社群的一部分。

这种运营境界应该只有那些大IP社群才能实现 ，比如罗辑思维早期的社群罗友会，全国20多个分社，就一起干成了霸王课、霸王餐、时间的朋友、重庆小面众筹等等，吴晓波书友会全国20多个城市每天都在进行着书友的链接，各个城市每个月都有吴晓波的大课，相继又裂变出了金融大组、旅游大组，让书友在这里能深度连接。

这都是社群用户无穷智慧和高度认可参与的结晶，对于他们而言这个社群就是他们的心灵港湾、工作之外的休闲港湾，感受到了社群的价值，会留在群内。

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