最近两年来，很多企业运营私域流量，大多选择企业微信进行社群运营，很多企业都希望通过运营企业微信社群，来实现用户的沉淀、转化、留存和复购，形成良好的商业闭环，从而充分利用社群资源，发挥用户最大价值，提高商品的成交金额和频率。

经过一段时间的发展，企业的社群运营出现了很多比较严重的问题，比如用户活跃度低、转化率低、客户流失速度快等等，那么，如何做好社群运营呢？我们可以从以下四步入手，来解决这些问题，让社群运营处于比较良好的状态。

第一步：群引流

首先，我们需要清楚，我们的目标用户在哪里。

如果我们已经积累了一些微信生态下的用户，可以使用企微管家将群活码发送给每个用户，将用户导入到企业微信社群中，方便后期的日常维护和运营。运营人员可以在朋友圈发布群活码，也可以通过公众号、官网、APP等方式推送，运用合理的奖励机制来引导和刺激客户进入企业微信社群，比如餐饮机构可以设置用户加群赠送无门槛红包等方式，提高用户进群的积极性。

如果是线下门店用户，可以使用企微管家的员工活码功能，打印导购个人二维码，贴在结账台上，用户如果添加员工企业微信，可以赠送小礼品，提高用户对品牌的好感和添加好友的积极性，添加好友成功后，员工再将用户拉入企业微信社群。

如果是公域平台上的流量，我们可以将员工活码或者带有员工活码的营销海报上传到相关平台，吸引用户进行添加。

总体来说，就是用户在哪里，我们就去哪里进行引流，然后，找到吸引用户添加的承载点。

为什么用户愿意加你？为什么加你之后愿意进群？我们需要有一个承载点。比如，教培机构在毕业季的时候，可以使用企微管家制作引流海报，设置进群可以免费领取四大面试真题、专业老师讲解简历修改技巧、限量内推名额等方式进行社群引流，就可以快速的吸引学生进群。需要注意的是，我们在设计引流海报时，需要提供对用户有帮助、感兴趣的话题，来吸引用户进群。

第二步：群管理

用户进入社群后，我们该如何去进行管理呢？

我们需要设置好群规，比如要求群成员修改备注、禁止广告、禁止刷屏等等，来规范化的约束和限制客户群的行为，防止社群的发展方向不可控。

我们运营企业微信社群时，可以通过企微管家的防骚扰功能，进行设置敏感词，对引起用户反感和排斥的言论进行提醒和约束。

我们在管理群成员时候，需要在沟通过程中挖掘几个核心用户作为KOL（意见领袖），通过一定的奖励机制，让他们帮助活跃社群气氛，比如分享自己对产品的感受和看法、新产品种草等等，让用户来管理用户，这样可以更好的缩短品牌和用户之间的距离，也更加方便对社群用户的管理。我们也可以使用企微管家分层建群，对群成员进行分层管理，根据不同的用户标签进行不同的客户关系管理和维护，有利于精准营销的展开，提高活动的转化率和成交率等等。

第三步：群活跃

如果企业微信社群里只有工作人员和管理人员活跃，是很难产生转化的。

我们在运营社群的时候，要给用户建立一个准确的认知：这是一个有用的群，才能在长久的运营过程中，形成良好的转化。如果社群没有活跃度，像一潭死水一样，就算你产出了特别好的内容发送在群里，也是自言自语，没有用户呼应，其他人看着也很难产生购买冲动。

我们可以通过定时推送内容、发送红包、进行营销活动等方式来提高社群的活跃度，例如行业群，我们可以发送早报，推送行业相关信息；购物群，我们可以推送优惠活动、直播预告等信息，也可以通过有奖问卷调查的方式，来了解用户的需求是什么。

我们可以通过企微管家的任务宝和和群裂变等功能创建活动，使用有诱惑力的活动内容和奖品，刺激用户进行分享，从而提高用户的参与度和活跃度。

我们需要注意的是，社群的活跃不能只是企业单方面的内容输出，而是需要通过问答、热点话题等方式，和用户形成良好的互动和反馈，提高用户对于品牌的认同感和信任度，来实现最终的转化。

第四步：群转化

我们需要清楚的是，建立私域社群的最终目的，是为了促进用户转化、购买等等。

当我们做好前三步的前期铺垫后，用户对于品牌的信任度和忠诚度，会得到很大程度的提升，我们通过优惠活动、新产品种草等方式进行营销活动时候，用户的接受度也会提高很多，可以实现高效的用户转化和复购。

对于不同行业、不同类型的社群，运营方式可能会有较大的不同，我们要根据具体情况，进行具体分析，避免出现运营方式和社群定位完全不同的局面，从而打造独特的社群。

总结：

我们在运营企业微信社群的过程中，用户的感受非常重要，我们在和用户沟通过程中，要让用户有良好的体验，我们可以通过专业性的话术、有温情的语言等方式来提高沟通质量，让后期的转化更加顺利。