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随着中国社会数字化转型进程的加快，数字化转型是所有企业都绕不开的重大课题，对零售企业来讲，数字化转型是借助数字化技术提升企业的运营效能、降低企业运营成本，最终目标是构建新的数字化环境下新商业模式。数字化转型给企业带来了新机遇，零售企业的转型也已经迫在眉睫了，以数字化转型为主线，重构新的零售商业模式应该是当前零售企业转型的重点，本文重点阐释企业营销如何做到数字化转型。

由于周末都要去培训机构上课，商场里的肯德基与麦当劳成了我近一年最常去的餐厅。在不断的消费中，我也慢慢感受到了他们的一些变化：比如，两家在今年都开始做企业微信社群了。

一直以来，家居零售业相比其他“快消零售业”比较特殊，在诸多行业纷纷转型数字化之下，重线下，重体验的家居企业对数字化的反应却一直很慢。

即日起到5月31日，微盛·企微管家将携手合作伙伴立白集团一起为大家送上一份520宠粉大礼！

做过社群运营的朋友想必都经历过这种情况：建立一个社群后，打广告、发无关内容等行为屡禁不止，于是面临着不能及时踢人，又会对其他群成员产生骚扰的情况。为了解决这种问题，小编分享了如何利用企业微信实现社群运营自动化。

当所有行业都在如火如荼地做客户运营时，母婴行业自然也不例外。

做过社群运营的朋友，一定都会有这样的经历吧：建了一个群聊后，打广告、发无关内容等行为屡禁不止，于是面临着不能及时踢人，又会对其他群成员产生骚扰的情况。

2017年前，西贝主要做线下的会员运营，那时没有专门的销售部和客户部去对接核心顾客，建立稳定的客户关系。

社群、群活、客户池，这些词越来越耳熟能详，小区楼下的小卖铺都开始邀请用户进群了，有事没事在群里发送产品信息，这就是所谓的搭建用户池。

在商家们决定用企业微信后，往往会选择尽快从微信里转移老客、尽量从各个渠道多拉新客。一番操作下来，群多了、人也多了，可麻烦的是他们好像并不活跃，甚至不少都成了「死群」。