今年疫情的影响下,会在接下来的很长一段时间里改变实体门店的发展模式。目前看来,私域流量运营是企业的护城河。

什么是私域流量?

流量即目标顾客。既然有流量,就要有流量池,也就是承载流量的“容器”。

私域流量运营,是指利用诱饵将公域流量的用户引流到自家的客户池里,然后通过优质价值的内容输出,精细化的用户运营,完成产品的复购。

实体店私域流量池包括:

  1. 微信矩阵——公众号、个人微信、微信群、企业微信、小程序;

  2. 短视频矩阵——抖音、快手等;

  3. 其他互联网垂直平台,如微博、今日头条等;

4、企业APP。

私域流量应具有以下属性:

  1. 实时在线可连接;

  2. 可画像最好;

  3. 信息可随时触达;

  4. 能够形成交易闭环

也就是有信息触达通道、商城系统、支付体系和交付体系。既可以线上即时成交,也可以通过线上信息触达完成用户教育与促销,线下支付完成交易。

对于实体店来说,建有多少流量池或拥有多少流量固然很重要,但是只有通过营销完成转化并培养成粉丝——忠实会员才更有价值。

流量如何带来利润?流量如何转化才能给药店带来增量销售和利润?

服装店的体验价值、用户购买特性、专业服务需求等因素决定了这个行业仍会以线下门店经营为主。所以狭义的实体店私域流量运营从本质上讲是对20%的高价值会员利用互联网工具进行精细化运营,这里可以借助微盛·企微管家的优惠券、抽奖签到、助力等营销工具,使之更容易连接、更容易触达、更容易服务和营销,从而创造更高会员价值并能够给企业带来效益的经营行为。

其流程为:引流(获取)-精细化运营(包括促活和留存)-转化-裂变。

所以实体店私域流量运营仍然属于会员管理范畴。引流就是流量池“蓄水”,“蓄水量”越多,流量池价值越高。

引流策略包括:

1、线下进店顾客是流量池主要来源。不放过每一个进店的顾客。

2、员工是第一入口,全员营销,人单合一。

3、依托KOC形成用户裂变(存量带增量)。切勿贪婪、着急,要经营好自己的核心“资产”——20%的高价值会员,并做好促活与留存工作。

促活,即促进流量池的活跃度和参与感。留存,减少流量的流失,增加用户粘性,培养用户忠诚。

可采用以下留存措施:

1、固定互动内容(参与感、游戏化)的时间,便于增加用户粘性。例如早间问候、每天10点“专业搭配小TIPS”等等。

2、固定促销活动的时间与频率,便于用户形成参与习惯。例如每天20点一款秒杀产品。

3、标签的动态更新,信息的精准投放。

4、培养意见领袖—忠实会员(KOC)。

5、潜水用户小窗私聊促活。

6、用户分层(二八原则、权益差异)运营。

7、线上、线下结合,网状连接,定期见面。小班患教,礼品栓点。

8、售后回访,效果暗示。

私域流量转化的本质是在流量池里筛选出优质顾客,将其汇集在新的VIP流量池,再通过线上直播的方式实现产品信息和促销政策的触达,促进顾客产生购买的过程。

重点在于顾客邀约、商品选择及促销方案设计、课程设计及店员促单。企业需要通过打造品牌IP、高效利用运营工具数据分析、协调组织分工与用户进行全渠道、多触点的深度沟通,来做好私域流量运营。

你是不是对私域流量有了新的认知呢?

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